Ako začať a napredovať v kariére v produktovom manažmente

Produktový manažment je oblasť, ktorá je čoraz lukratívnejšia a fascinujúca vzhľadom na jej význam pre rýchlo rastúce a inovatívne spoločnosti, ktoré vytvárajú prevratný digitálny produkt.

Pojem digitálny produkt je dosť ďalekosiahly a zahŕňa webové alebo mobilné aplikácie, softvérové riešenia a dokonca aj webové stránky elektronického obchodu. Keďže digitálne produkty sa stávajú čoraz väčšou súčasťou nášho každodenného života, je ľahké vidieť, že stále viac študentov a technických odborníkov má záujem o kariéru v oblasti produktového manažmentu.

Pokračovanie v kariére v produktovom manažmente však nie je nevyhnutne jednoduché úsilie. Produktoví manažéri musia disponovať mimoriadne rôznorodou škálou zručností, ktorých učenie si môže vyžadovať čas. Navyše, na rozdiel od iných technických úloh, ako je softvérové inžinierstvo, kde sú špecialisti vysoko cenení, skvelí produktoví manažéri sú najčastejšie všeobecní.

To znamená, že mnohí produktoví manažéri stelesňujú osobitnú osobnosť a temperament, ktorý im umožňuje učiť sa o niekoľkých rôznych oblastiach. Produktoví manažéri sú veľmi často zvedaví, pracovití a prispôsobiví profesionáli, ktorí radi rozširujú svoje odborné znalosti. Poďme sa ponoriť do niekoľkých tipov, ktoré by mali mať na pamäti jednotlivci, ktorí majú záujem o kariéru v oblasti produktového manažmentu.

Obsah

Rozvíjajte odborné znalosti v oblasti softvérového inžinierstva
Získajte informácie o používateľskej skúsenosti a dizajne používateľského rozhrania
Rozvíjajte svoje marketingové zručnosti
Staňte sa odborným komunikátorom
Rozšírte svoju sieť

Rozvíjajte odborné znalosti v oblasti softvérového inžinierstva

Väčšina produktových manažérov dnes úzko spolupracuje so softvérovými inžiniermi na uvedení digitálneho produktu do života. Aj keď väčšina produktových manažérov sama nevykonáva praktickú prácu s kódovaním, je dôležité, aby sa oboznámili s koncepciami programovania, nástrojmi, rámcami a osvedčenými postupmi. Tieto znalosti im umožnia viesť produktívne rozhovory s ich inžinierskym tímom a prekladať problémy, s ktorými sa inžinieri stretávajú, ostatným zainteresovaným stranám v spoločnosti.

Produktoví manažéri, ktorí nemajú žiadne technické znalosti, sa často snažia pochopiť a riadiť termíny a harmonogramy produktu, ale je pre nich ťažké vedieť, koľko práce je potrebné na zabudovanie konkrétnej funkcie alebo aktualizácie. Nedostatok technických znalostí môže tiež vytvárať medziľudské dilemy medzi produktovými manažérmi a inžiniermi, keď produktový manažér stanovuje ciele, ktoré nie sú v súlade s technickými požiadavkami na produkt.

Inými slovami, ako produktový manažér získate veľkú dôveryhodnosť a produktivitu tým, že budete vedieť porozumieť svojmu inžinierskemu tímu a komunikovať s ním. Držať krok snajnovšie technologické trendymôže v tomto smere tiež zájsť ďaleko. Produktoví manažéri sa musia zoznámiť s príslušným slovníkom a žargónom, ktorý kóderi používajú na označenie konkrétnych problémov, ktoré riešia.

Tento osvetľujúci kúsok od New York Times poskytuje pohľad na to, prečo mnohí profesionáli sledujú zručnosti v oblasti softvérového inžinierstva a prečo môžu znamenať rozdiel pre produktových manažérov.

Získajte informácie o používateľskej skúsenosti a dizajne používateľského rozhrania

Aby produktoví manažéri prerazili v tejto oblasti a postúpili vyššie, musia zdokonaliť svoje zručnosti v oblasti používateľského prostredia (UX) a používateľského rozhrania (UI). Je to preto, že dizajnéri hrajú kľúčovú úlohu pri určovaní rozloženia, estetiky a farebnej schémy digitálneho produktu. Výsledkom je, že produktoví manažéri musia byť úzko zapojení do svojho úsilia, aby sa zabezpečilo, že rozhodnutia o dizajne budú v súlade s vytvorením najlepšieho možného digitálneho produktu.

Okrem toho je často úlohou produktových manažérov pochopiť, komunikovať a zdôvodňovať rozhodnutia o dizajne ostatným zainteresovaným stranám v spoločnosti. Dobrí produktoví manažéri tiež niekedy ponúknu kreatívne nápady alebo návrhy, aby ich dizajnérsky tím zvážil. Aby to mohli robiť produktívne, musia pochopiť základy dizajnu a nástroje, ktoré tím dizajnérov použije na implementáciu svojich návrhov.

Rozvíjajte svoje marketingové zručnosti

Okrem rozvoja svojich dizajnérskych a technických zručností sa produktoví manažéri musia stať aj dôvtipnými obchodníkmi. Pochopenie prieskumu trhu je kľúčom k prijímaniu informovaných rozhodnutí o produkte. Okrem toho, ak získate kontrolu nad stratégiou predaja a uvedenia produktu na trh, umožní to produktovým manažérom začleniť do produktu funkcie, vďaka ktorým bude predajnejší.

Žiadny produkt nemôže byť úspešný bez špecializovanej základne používateľov, bez ohľadu na to, ako dobre je vyrobený. Pochopenie trhových trendov, spotrebiteľského správania, ľudskej psychológie a analytických nástrojov umožní produktovým manažérom robiť informovanejšie rozhodnutia. Umožní im to tiež pochopiť kontext návrhov marketingového oddelenia.

Napokon, marketingové zručnosti umožnia produktovým manažérom vidieť celkový obraz z hľadiska dlhodobej vízie a smerovania produktu pochopením trhových trendov.

Staňte sa odborným komunikátorom

Hoci je o produktových manažéroch často známe, že sú znalcami všetkých povolaní, no nie sú majstrami v žiadnom, jednou z oblastí, v ktorej produktoví manažéri skutočne vynikajú od ostatných, sú ich komunikačné schopnosti. Keďže produktoví manažéri sú medzifunkčnými lídrami, ktorí pracujú naprieč hranicami organizácií a oddelení, je pre nich kľúčové, aby boli schopní komunikovať s rôznymi druhmi profesionálov.

Okrem toho musia produktoví manažéri zabezpečiť, aby rôzne skupiny zainteresovaných strán pracovali jednotne na spoločnej vízii produktu, pričom komunikácia o tejto vízii môže byť náročná. Tento článok od Pranjal Bora z Digital Authority poskytuje viac podrobností o tom, ako produktoví manažéri interagujú a komunikujú s rôznymi zainteresovanými stranami v rámci organizácie.

Komunikácia a vyváženie konkurenčných záujmov v rámci organizácie si vyžaduje nuansy a jasnosť, preto je dôležité, aby produktoví manažéri mohli efektívne komunikovať prostredníctvom všetkých druhov médií. To zahŕňa osobnú komunikáciu, e-mail, telefón, okamžité správy a videokonferencie.

Rozšírte svoju sieť

Vytváranie sietí je čoraz dôležitejšou súčasťou kariérneho úspechu a výskumy ukazujú, že jednotlivci, ktorí sa zameriavajú na budovanie silnej siete a kvalitných profesionálnych vzťahov, majú väčší úspech.

Či už ide o hľadanie práce alebo postup v rámci organizácie, poznať tých správnych ľudí je obrovským faktorom, ktorý prispieva k prosperite. Produktoví manažéri by sa mali zúčastňovať na networkingových podujatiach, ak je to možné, a klásť dôraz na poskytovanie hodnoty odborníkom z odvetvia. Tento článok od Washington Post ponúka hlbší pohľad na to, ako môžu profesionáli maximalizovať úžitok z networkingových podujatí.

Produktoví manažéri môžu tiež preskúmať rôzne certifikácie produktového manažmentu, ktoré sú uznávané v rámci odvetvia, vrátane tých, ktoré poskytujú popredné univerzity prostredníctvom EdX a Coursera. Certifikačné programy ponúkané prostredníctvom LinkedIn Learning môžu byť tiež skvelým spôsobom, ako súčasne budovať svoje zručnosti a sieť.